深圳新聞網訊 7月20日，富德生命人壽深圳分公司個險條線召開“轉變經營思路、緊握三大人力”會議，分公司副總經理寧軍、總經理室助理韓海卿、各機構負責人及全體組訓、分公司營銷培訓部全體參會。

會上，營銷業務部主任孔燕就“六月指標回顧”、“方案兌現”、“7月指標追蹤”三方面全面分析梳理了各家機構續期指標追蹤數據，通過方案兌現獎勵繼續率先進機構，鞭策繼續率不達標機構。寧軍對個險條線在續期方面的成績給予了肯定，期許個險續期完成季度4個“9”指標，并全力促成年度4個“9”指標的完成。

營銷業務部企劃室主任張健就“康健無憂”指標、個險業務指標、三大人力指標及標團、鳳凰社指標等基礎指標數據做了全面梳理。

為了推動“三大人力”建設，實現“三大人力”目標，會議邀請在新增送訓、出勤人力、客戶積累、康健產品推動、實動人力方面表現卓越的機構做了分享，各機構互相學習對方的優秀經驗，以期在“三大人力”指標的推動和實現上獲得新的突破。

分公司營銷業務部經理趙磊再次強調“固本強基、蓄勢2017”的會議精神，以“組織發展與夯實雙基兩條腿走路”的經營方針，重點引領各機構，要以“三大人力”指標為導向，堅決提前達成2016年全年標保計劃，并為2017年更大勝利做好全面準備工作。分公司培訓部李量經理指出主管鉆石架構的達成和主管評價體系的建立對“三大人力”指標實現的重大意義，建議各機構全面實現主管架構“鉆石化”。

為了進一步提高個險條線全體同仁的業務水平，夯實分公司個險條線內勤的業務技能，個險條線全體內勤參加了 “基本法”和“康健無憂”產品知識的考試。（通訊員 許郁林 朱彩霞）