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習近平:培養(yǎng)好人才成長的沃土

習近平:培養(yǎng)好人才成長的沃土

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人工智能朗讀:

只有培養(yǎng)好人才成長的沃土,廣大人才才能在廣袤的自然環(huán)境與社會環(huán)境中茁壯成長。我們要按照習近平總書記所要求的:“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路”,為優(yōu)秀人才厚植成長的沃土,讓他們的雄心得到安頓,智慧得以閃光,才華得以施展。

“致天下之治者在人才。”人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。黨中央和國家歷來高度重視人才工作,為人才培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提供了難得的機遇。5月28日,習近平在中國科學院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上指出:“要營造良好創(chuàng)新環(huán)境,加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于競相成長各展其能的激勵機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制,培植好人才成長的沃土,讓人才根系更加發(fā)達,形成天下英才聚神州、萬類霜天競自由的創(chuàng)新局面。”請隨“學習中國”小編一起學習。

形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制。科學的人才培養(yǎng)機制是造就人才成長的沃土,是催生人才輩出的動力,也是調動各類人才充分發(fā)揮作用的根本。要形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制,首先要建立學校教育和實踐鍛煉相結合、國內(nèi)培養(yǎng)和國際交流合作相銜接的開放式培養(yǎng)體系,探索并推行創(chuàng)新型教育方式方法,突出培養(yǎng)學生的科學精神、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力;要依托國家重大科研項目和重大工程、重點學科和重點科研基地、國際學術交流合作項目,建設一批高層次創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)基地,加強領軍人才、核心技術研發(fā)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊建設,形成科研人才和科研輔助人才銜接有序、梯次配備的合理結構,提高自主創(chuàng)新能力。實踐長才干,歷練出人才,除高校和科研機構外,基層也是培養(yǎng)人才的沃土,要大力營造有利于人才在基層發(fā)展的工作和生活環(huán)境,讓人才在基層一線安心工作、錘煉意志、發(fā)揮作用。要著力優(yōu)化工作環(huán)境,采取政策扶持、政治關心、經(jīng)濟鼓勵等措施,引導各類人才在基層一線大膽實踐、勇于創(chuàng)新,同時又寬容失誤和失敗,讓各類人才盡情地發(fā)揮聰明才智。

形成有利于人盡其才的使用機制。人才貴在使用。當前,一些地區(qū)“才而優(yōu)則仕”的現(xiàn)象尤為嚴重,特別是對一些體制內(nèi)的優(yōu)秀人才,往往把“封官”作為主要激勵手段,導致優(yōu)秀人才行政事務纏身,造成人才資源的極大浪費;一些地方思想觀念不解放,選人用人視野狹窄,喜歡論資排輩,很多優(yōu)秀的人才得不到重用;有的地方選人才追求學歷,看重文憑,喜歡海歸、重點高校,而忽略了真才實干,忽視了人崗是否相宜的現(xiàn)象時有發(fā)生。用好人才,關鍵要建立良好的選人用人機制,將真正的創(chuàng)新人才選出來、用起來,形成廣納賢才、人盡其才的制度體系。要著力破除體制機制障礙,向用人主體放權,為人才松綁,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),使各方面人才各得其所、盡展其長。習近平要求:“對待特殊人才要有特殊政策,不要求全責備,不要論資排輩,不要都用一把尺子衡量。”他在同外國專家座談時強調:“要實行更加開放的人才政策,不唯地域引進人才,不求所有開發(fā)人才,不拘一格用好人才,在大力培養(yǎng)國內(nèi)創(chuàng)新人才的同時,更加積極主動地引進國外人才特別是高層次人才,熱忱歡迎外國專家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國現(xiàn)代化建設。”

形成有利于競相成長各展其能的激勵機制。好的激勵機制能充分調動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,使之各展其能。在人才激勵機制建設中,要堅持以人為本,將人才的收入與崗位職責、工作績效、實際貢獻及成果轉化產(chǎn)生的效益直接掛鉤,建立責、權、利相掛鉤的人才激勵機制,鼓勵引導一流人才作出一流貢獻,獲得一流報酬。要提高職務發(fā)明成果轉讓收益在重要貢獻人員、所屬單位之間的分配比例。同時明確,高等院校、科研機構轉化職務科技成果以股權形式給予科技人員的個人獎勵,依法享有個人所得稅優(yōu)惠;高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)科研人員通過科技成果轉化取得股權獎勵收入時,可按規(guī)定分期繳納個人所得稅。充分激發(fā)用人主體引進人才積極性。同時,還要注重精神激勵機制作用,提高人才的成就感和歸屬感。建立精神激勵機制主要是尊重人才的人格、意見、個人利益和發(fā)展需要,為人才營造良好的事業(yè)發(fā)展機會,創(chuàng)造舒心的工作氛圍、平等競爭的工作環(huán)境、良好溝通、團結合作的工作風氣,并善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)創(chuàng)新熱情,形成良好的人際關系,和諧的氛圍,使之實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會。

形成有利于各類人才脫穎而出的競爭機制。近一段時期,一些城市密集出臺了大量引進人才的政策措施,在這些人才爭奪戰(zhàn)中反映的求賢若渴之心值得肯定,但是如果沒有好的競爭機制,就會導致人才生態(tài)失衡的不良結局。因此,為保障各地對人才的良性競爭,使每一個人才都脫穎而出,就必須形成科學的競爭機制。有關部門要從更高層面對各地的人才爭奪戰(zhàn)予以宏觀監(jiān)控、引導和規(guī)范,要兼顧更多的人群,要處理好現(xiàn)有人才和引進人才、人才和其他群體之間的關系,力求在競爭與合作中實現(xiàn)雙贏或多贏,勿使成為超越法律法規(guī)的惡性競爭。同時,各地各單位各部門在強弱項、補短板的發(fā)展進程中也要不斷審視自身的不足,結合自身實際優(yōu)化人才體制機制和用人環(huán)境,在相互競爭中提升內(nèi)在素養(yǎng)、壯大競爭力,進而努力給各類人才創(chuàng)造更加完備的條件,使其各得其所、各展其長。

只有培養(yǎng)好人才成長的沃土,廣大人才才能在廣袤的自然環(huán)境與社會環(huán)境中茁壯成長。我們要按照習近平總書記所要求的:“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路”,為優(yōu)秀人才厚植成長的沃土,讓他們的雄心得到安頓,智慧得以閃光,才華得以施展。

[責任編輯:鄭小明]
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