習近平總書記指出，“系統觀念是具有基礎性的思想和工作方法”。黨百年奮斗的光輝歷程和重大成就表明，運用系統觀念是我們黨在各個歷史時期的一個優良傳統和成功經驗。當前，我們正朝著實現第二個百年目標的新征程奮進，如何立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，對干部隊伍的各方面能力均提出了更高要求。我們必須強化系統觀念，更加突出對干部重點工作的系統謀劃、前瞻布局。

系統謀劃引進專業干部。干部隊伍的專業化建設，不可能一蹴而就，必須堅持系統思維，既要在宏觀上研判形勢明確導向，也要在微觀上開展崗位“稱重”，既要注重源頭抓入口，又要立足現實促提升，既要從“需求端”研究事業發展需要什么樣的專業型干部，也要從“供給側”研究如何優化專業型干部培養選拔。具體而言，就是要立足崗位需要將“大批量引進”轉變為“個性化定制”，切實提高人崗適配度。同時，在引進之后要建立起有針對性地跟蹤培養制度，發現問題及時報告、及時糾偏，減少形式化、理想化的無效“工序”，真正把專業干部用到刀刃上，提高干部“成材率”。

系統謀劃能力素質培養。干部培養需要精準“滴灌”，以系統觀念把握好干部的氣質、性格、能力特點，精準設計培訓實踐活動方式，做到“因材施教”“量體裁衣”，持續增強培訓的針對性與吸引力。要探索將培訓目標、范圍、內容與干部日常調研有機結合，針對不同類型特質的干部有側重性地組織開展培訓實踐。要堅持以“戰訓結合”為抓手，經常性組織干部到急難險重任務一線接受鍛煉，讓他們多接幾次“燙手的山芋”，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，在重大斗爭一線經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

系統謀劃建構激勵閉環。圍繞打造干部“精神激勵”“物質激勵”“用人激勵”體系閉環，我們要通過精神激勵營造氛圍，樹立榜樣標桿，充分發揮示范引領作用,全面形成“比學趕超”的濃厚環境氛圍。要借助物質激勵作為輔助，對各類表彰獲得者分級分類給予物質獎勵，增強干部獲得感。要落實用人激勵鮮明導向，全面落實完善激勵廣大干部新時代新擔當新作為若干舉措，

對政治過硬、實績突出的受表彰干部要始終高看一眼、厚愛一成，優先給予晉升機會，形成“用好一個人激勵一大片”的局面。（陳明君）