深圳新聞網(wǎng)2025年4月17日訊（記者 朱琳）當(dāng)“熊出沒(méi)”的歡樂(lè)場(chǎng)景在方特樂(lè)園里持續(xù)點(diǎn)亮?xí)r，一場(chǎng)金融與文旅的雙向奔赴正在深圳悄然書寫。在2022年的文旅行業(yè)寒冬，廣發(fā)銀行深圳分行以5000萬(wàn)元設(shè)備更新改造再貸款和數(shù)字化解決方案，助力國(guó)內(nèi)主題娛樂(lè)龍頭華強(qiáng)方特破冰前行，成為金融賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿案例。
作為擁有40家主題樂(lè)園、20余部“熊出沒(méi)”系列影視IP的行業(yè)領(lǐng)跑者，華強(qiáng)方特憑借“文化+科技+旅游”的創(chuàng)新模式穩(wěn)居國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)前列。然而2022年的內(nèi)外部環(huán)境變化令旅游市場(chǎng)游客銳減，企業(yè)面臨巨大的游樂(lè)設(shè)施更新壓力。廣發(fā)銀行深圳分行迅速響應(yīng)國(guó)家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，開(kāi)辟專項(xiàng)綠色通道，投放設(shè)備更新改造再貸款5000萬(wàn)元，助力其渡過(guò)難關(guān)，使企業(yè)為市場(chǎng)復(fù)蘇筑牢競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
除了資金“輸血”，廣發(fā)銀行深圳分行同步為企業(yè)定制“慧收款”智慧收付系統(tǒng)。通過(guò)該工具，華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)了全渠道交易數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)歸集與智能分析，有效提升票務(wù)管理、營(yíng)收結(jié)算等環(huán)節(jié)的效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)的管理效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)力。隨著消費(fèi)市場(chǎng)回暖，華強(qiáng)方特旗下樂(lè)園游客量不斷創(chuàng)新高，印證了“低谷蓄力、高峰發(fā)力”的穿越周期邏輯。
在金融“活水”與產(chǎn)業(yè)韌性的交融中，這場(chǎng)銀企合作不僅為文旅行業(yè)注入復(fù)蘇信心，更探索出一條“政策工具精準(zhǔn)滴灌+科技賦能管理躍遷”的可持續(xù)發(fā)展路徑。當(dāng)“熊出沒(méi)”的歡聲笑語(yǔ)再次響徹樂(lè)園，金融力量正悄然托舉起中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的新未來(lái)。