2025年福田區第十三屆職工技能大比武頒獎暨“工匠精英show”活動。

深圳新聞網2025年12月17日訊（深圳特區報記者 許依妍 通訊員 晉海燕 袁麗 李夏）冬日午后，中心書城北廣場上掌聲如潮。12月15日，當福田區第十三屆職工技能大比武的獲獎者們登上領獎臺，一幅生動的“工匠群像”在深圳城市中軸線上閃耀亮相。他們是操控無人機精準投放救援物資的“空中守護者”，是用AI技術優化城市管理的“數字先鋒”，是用色彩賦予城市時尚活力的“美學使者”……這場在福田區精心組織的活動，不僅是一次技藝的展示，更是全區產業工人隊伍建設改革成果的生動縮影。

“十四五”以來，福田區緊扣產業工人隊伍建設改革主線，構建起“技能提升、典型引領、組織拓展、普惠保障”四維驅動的全新生態，將技能人才的培育、發展、服務與保障，深深嵌入城市高質量發展的脈絡之中，為城區高質量發展持續鍛造堅實人才基石，注入澎湃創新動能。

技能提升：從課堂到賽場，構建人才成長的城市“加速器”

在福田，技能培育已成為一場與城市產業脈搏同頻共振的“精準滴灌”。它被深度嵌入“20+8”戰略性新興產業和未來產業集群的發展節奏之中，成為一項持續賦能的城市人才“基礎工程”與“加速系統”。

福田區創新打造“福工學堂”職工素養提升體系，持續激發產業工人終身學習的工作熱情。午間，新一代產業園內，“福工學堂”的教室卻依然座無虛席。一家電子科技企業的后臺服務管理員小鄭和同事們步行僅兩分鐘，就從辦公樓來到了AI領航職場賦能課的現場，實現“零距離”的學習體驗。

這背后，是福田區總工會精心打造的“福工學堂”體系化建設工程。它創新構建了“6大資源鏈接、6大類課程、3大課堂模式、3級管理體系”的“6+6+3+3”全方位培訓體系。課程內容精準對標人工智能、數字經濟、金融科技等前沿領域，實現了從“我們有什么教什么”到“產業需要什么、職工想學什么我們教什么”的根本性轉變。正是憑借這種以需求為導向的新模式，“福工學堂”成功入選2024年度全國工會重點工作創新案例。自2024年開辦以來，已累計開展線上線下精品課程400余場，覆蓋職工約20萬人次。

與課堂相呼應的，是動態升級的“技能賽場”。福田在全市首創多層級、多項目、廣覆蓋的職業技能競賽體系，近三年來連續承辦市級賽事，區級賽事設置數年均達20項居全市首位。今年的賽事從無人機應急救援、色彩搭配，到咖啡師、人力資源管理師，已成為觀察福田產業結構演進的重要窗口——新技術持續擴容，服務業專業化不斷加深，復合型技能需求日益凸顯。

典型引領：從創新到創效，打造技能生態的城市“賦能器”

如果說課堂與賽場解決了“技能如何成長”，那么，讓熠熠發光的技能價值被看見、被尊重、被傳承，則是激發全體產業工人內生動力的關鍵。福田區通過樹立標桿、搭建平臺，將個體的“閃光點”匯聚成照亮全區的“聚光燈”，再將這些光源連接成能持續發電的“創效網絡”，實現了從“一人優秀”到“群星璀璨”再到“能量輻射”的生態級躍升。

截至目前，福田累計選樹培育區級以上勞動模范、五一勞動獎章、先進工作者等榮譽的先進個人183名，一線技術工人和專業人才占比持續提升。這些來自基層、扎根崗位的先進典型，讓“工匠精神”變得可感可觸，更傳遞了一個清晰信號：在福田，技術工人有舞臺、有榮譽、有奔頭。

福田的思考并未止步于表彰。如何讓典型的“火花”點燃創新的“燎原之火”？答案是：構建以勞模和工匠人才創新工作室為核心的“創新創效網絡”。目前，全區已建成各級此類工作室322家，打造出技術攻關與“傳幫帶”的核心陣地。在此次頒獎活動上，新一批15家工作室獲得授牌，進一步壯大了這支“創新突擊隊”，持續為經濟肌體注入創新活力。

進一步讓技能能量跨域流動的是“勞模工匠助企行”專項行動。這些頂尖技能人才在工會的組織下，組成“專家智囊團”，走進上百家企業“把脈問診”，近三年累計提出改進建議200余條，解決技術難題100余項。這一舉措，打破了企業間的技術交流壁壘，讓先進經驗從“私有”變為“共享”。更溫暖的是，這項服務更同步延伸至博羅、安遠、興國等對口協作地區，將福田的技能“薪火”播撒到更遠方，體現了中心城區的擔當與溫度。

組織拓展：從樓宇到平臺，構建組織覆蓋的城市“新網絡”

在總部經濟和樓宇經濟生態高度集聚的福田，如何讓工會組織“像毛細血管一樣滲透到每一個角落”，福田區總工會交出了一份優異答卷。截至目前，重點推動建設49個樓宇工聯會、8個園區工聯會，覆蓋企業超5700家，實現對總部企業“整體覆蓋、一站服務”。

創新覆蓋模式，讓組織“建起來”。午休時段，職工可在樓內完成入會、咨詢、活動報名等事項。這背后，是福田系統推進樓宇園區工聯會建設的辛勤結晶。這套系統化的樓宇工聯會建設經驗，不僅在本區復制推廣，更被提煉上升為全市工會團體標準，實現了從“福田實踐”到“深圳標準”的跨越。

面對平臺經濟催生的新就業形態勞動者，福田更是展現了敢闖敢試的特區精神。以貨拉拉司機為例，福田工會以依法建會為突破口，創新探索出“黨建引領、工會主導、平臺協同、司機參與”的建會新模式，并配套建立司機懇談會、集體協商等溝通機制。

數據顯示，近兩年，福田新發展貨拉拉司機會員5000余人，會員規模累計達6500人居全市首位。這一創新實踐得到了全國總工會的高度肯定，并推動該模式在全國78個城市開花結果，堪稱一次從“破冰”到“領航”的典范。

深化協同融合，讓網絡“聯起來”。在推動深港深度融合的國家戰略背景下，福田再次先行先試。今年，全國首個實現香港工聯會與內地工會聯動實體化運作的基層工會組織——河套深港科技創新合作區深圳園區工會聯合會正式成立，開創了深港工會協作的新樣本。工聯會吸納香港工聯會成員擔任委員，形成“深港一體、多元參與”的格局。它為園區內2600余家企業、5萬余名職工，特別是447家科技企業、23家重點科研機構搭建起交流與服務平臺。在服務布局上，福田正加快推進河套深港職工服務中心建設，旨在建立服務深港職工的一站式、高品質、國際化服務平臺。

做實精準服務，讓機制“活起來”。2025年，福田在全市首發工會服務“雙清單”機制（《服務企業清單》《服務職工清單》），將服務事項標準化、透明化，為企業與職工提供了清晰可預期的“服務菜單”。該機制與“一街道一品牌”深度融合，形成了園嶺“工事共商”、南園“暖蜂驛站”等各具特色的基層實踐，讓統一的服務清單綻放出多元溫暖。

普惠保障：從服務到保障，打造職工關愛的城市“新港灣”

在快節奏、高密度的中心城區福田，工會將“娘家人”的溫暖，化為實在事、及時雨、保障網。

在福田，最早被職工感知到的溫暖變化，往往始于一頓實惠可口的飯菜。自從深圳首家工會大食堂在福田誕生，以“放心、安心、暖心”的承諾，破解了職工“就餐難、就餐貴”的痛點。這一民生工程不斷迭代升級，不僅建成11家工會大食堂，每年惠及超25萬人次，更在持續創新：全市率先出臺星級評定機制引導品質提升。讓這口“暖心飯”成為福田工會最閃亮的溫情招牌。

這份溫度，延伸在“路上”。遍布全區的200余家“暖蜂驛站”，構成了全市最密的“15分鐘暖蜂服務圈”。2025年，15家驛站完成智能化升級。目前，全區已有2家驛站獲評“全國最美工會戶外勞動者服務站點”。接下來，隨著全市首家綜合性新就業形態勞動者服務中心的規劃建設，福田正編織一張立體化、智能化、有溫度的組織與服務網絡，讓每一位為福田奮斗的職工，都能找到自己的節點，獲得支撐與歸屬。

這份溫度，升華在“節日”中。福田創立全國首個專屬于新就業形態勞動者的“小蜜蜂節”，至今已辦四屆。2025年的節日，聯合30余家單位推出六大主題32項活動，并通過“就業一體機”聯動發布30余萬個崗位，實現關愛與就業服務的精準對接。

這份可感的溫度，最終凝結為堅實的法治保障。福田區在全市率先建立并持續深化“企業職工雙向法律服務”機制，既為勞動者織密權益保護的“防護網”，也為企業發展筑牢合規經營的“防火墻”。三年來，工會律師深度參與，成功調解勞動爭議案件6000余宗，為職工爭取合法權益金額超6400萬元。服務渠道從線下延伸到線上，“深工通”平臺開通法律援助窗口，已受理案件30余宗，構建起線上線下融合的服務網絡。與此同時，福田工會將服務前置，主動為企業開展“勞動關系體檢”。近兩年來，已為800余家企業提供精準的合規用工咨詢，并通過常態化的管理者普法課堂與跟蹤服務，幫助企業從源頭預防風險、規范管理。

福田持續完善“工會+”多元調解體系，其“企業職工雙向法律服務”項目榮獲“全國工會重點工作創新案例”。通過舉辦集體協商訓練營等方式培養專業力量，福田代表隊在廣東省集體協商競賽中榮獲一等獎，并獲評全國競賽“優勝單位”。

制度創新：讓“工匠底色”沉淀為中心城區的長期優勢

當零散探索逐漸匯聚，制度的輪廓開始清晰。在第十三屆職工技能大比武頒獎暨“工匠精英show”活動現場，舞臺上不僅有獲獎者展示技能，還有多家企業代表、行業協會負責人到場觀摩。“我們更關心這些技能能不能直接轉化到生產中。”一位企業負責人直言。

這恰恰是福田制度設計的落腳點——將產業工人的成長軌跡與城市的發展軌跡深度融合、同頻共振。

“福工學堂”的體系化培訓模式、樓宇工聯會的團體標準、新就業形態建會的“福田路徑”“雙向普法”與勞動關系體檢機制……這些從探索實踐中淬煉出的創新案例，實現了從“福田探索”到“可復制、可推廣制度成果”的躍升。基層工會負責人這樣總結：“福田不是簡單‘多做幾件事’，而是在搭一整套運行體系。”

站在“十四五”收官節點，福田產業工人隊伍建設改革的階段性成果已然顯現。面向“十五五”，更多制度正在既有基礎上醞釀深化。但無論路徑如何演進，一個方向已愈發清晰：在深圳中心城區，勞模精神、勞動精神、工匠精神不僅被高聲禮贊，更被一套充滿溫度、不斷升級的體系所托舉、所成就。