一年一度“618”。
這是一個與“雙11”遙相呼應的全民網購狂歡節。“雙11”是天貓（當時叫淘寶商城）造的節，選了被稱為“光棍節”的11月11日；“618”是京東造的節，選的是京東店慶日。人們記不清這兩個日子哪一個首先成為全國全民的消費節慶，只隱約記得，大約是在2015年前后，這兩個電商造出的“節”風靡全國，成了全國各大電商比曬成績單的日子。比如，網上可查的2020年數據：6月23日“618”全網統計，總銷售額超過4573億元，同比增長43.78%；2020年11月1日至11日0點30分，天貓實時成交額突破3723億元；京東累計下單金額突破2000億元等。
電商曬成績單的時候，也是消費者盤點錢包的時候，要不為啥又叫“剁手節”呢？但即便知道要“剁手”，也還要被電商牽著鼻子走。所以，我們需要盤點下被重塑的商業格局，被改變的消費習慣，被顛覆的消費認知，然后才能意識到一種正在引領消費的消費新文化。研究這種消費新文化，對于主動調整商業戰略，對于推動深圳“打造國際消費中心城市和國際貿易中心城市”，有著重要意義。
首先是消費格局。早年來深圳的人對深圳的幾大傳統商圈是有深刻印象的，比如東門商圈、華強北商圈。早些年份，每逢“五一”“十一”以及春節黃金周，深圳各大商圈都會演繹以折扣為核心內容的激烈“商戰”。但是，這樣的“商戰”雖然也還年年上演，但比起“618”“雙11”的網上商戰，其規模、力度、參與度都不可同日而語。
其次是消費習慣。就大部分日常消費或時尚消費的耐用品而言，普通人的消費決策不再是今天缺什么就去商場商店買什么，而是將集聚了一個時段的需求，集中在一個時段、一個平臺上去實現。商家比拼的，是平臺的大和小、貨品的豐富度、折扣的多與少、交易的便捷性等。
再有消費認知。傳統消費是要揣摸荷包厚薄，大不了是個“月光族”，但現在的各種金融產品不僅豐富而且便捷，能支持各種各樣的超前消費、透支消費。這種認知改變，意味著一次激烈的消費季過后，需求在相當長時間內是趨于飽和的，消費能力在相當長時間內是處在恢復期的。所以，如果不能集中時段集中出銷量，就可能要在相當長時段應對消費需求與消費能力低迷的考驗。
“打造國際消費中心城市和國際貿易中心城市”的規劃與部署寫進了深圳市第七次黨代會報告，寫進了深圳2021年政府工作報告，納入了深圳“十四五”規劃和二○三五年遠景目標規劃，《深圳市關于進一步激發消費活力促進消費增長的若干措施》也正在實施。要實現“雙中心”的建設目標，需要深圳密切關注消費文化走向與消費趨勢的變化，以超前思維謀篇，以超常舉措布局，為“雙中心”營造最強吸引力。
深圳商報評論員 孫波
